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La fidélisation des talents génére une augmentation de 25 à 85% des bénéfices de l'entreprise

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53% des DRH estiment que mieux concilier bien-être au travail et performance est un enjeu majeur

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77% des employés estiment que la reconnaissance de leur travail est essentielle pour leur motivation

Le capital humain
pour faire performer votre entreprise !

Au cœur de la digitalisation, de la robotisation et de la globalisation, il apparaît comme indispensable de redonner toute la place nécessaire à la dimension humaine comme facteur de différenciation, d’innovation et de succès durable.

 Placé dans un espace de réassurance, unique moteur de l’investissement personnel, le collaborateur formé et informé s’implique et participe à la réussite collective. 

Il n’est plus un simple facteur de production mais un acteur du succès collectif de l’organisation !

Se former, mettre en œuvre une stratégie de ressources humaines agile, réactive, tournée vers la performance ne se discute même plus. 

C’est la clé du futur de toute organisation.

Aucune entreprise, institution ou collectivité ne peut plus prétendre :

- Maintenir sa compétitivité sans s’assurer que ses collaborateurs se préparent correctement à faire face aux nouveaux usages, aux ruptures technologiques et à l’émergence de nouveaux comportements sociétaux ou de consommation.

- Devenir plus performante sans arriver à détecter, attirer et s’entourer des talents nécessaires pour mener à bien ses projets et gagner en productivité !

- Atteindre un résultat durable sans fidéliser les talents, maintenir un dialogue social et favoriser l’esprit d’initiative et d’innovation.

​La capacité d’innovation de votre organisation, son efficacité opérationnelle, la qualité de votre expérience client, sa performance commerciale…tout dépend de votre capital humain.

La qualité des ressources humaines est aujourd’hui un enjeu vital de compétitivité d’une organisation !

Jean-Christophe PlaneixManager, responsable de service - Bailleur social
Dans un contexte difficile de crise interne, nous avons réussi à poser un diagnostic partagé et définir des voies de progrès efficaces grace au coaching de Consilhom

Transformer le capital humain

Pour garantir leur performance et accroître leurs résultats, les entreprises ont conscience de devoir évoluer dans leur système productif, innover dans leur relation clients et développer leur culture digitale.

Quelle entreprise peut prétendre atteindre une réelle performance durable sans construire une équipe performante composée de femmes et d’hommes de talents.

Pour cela, et dans un mode en mutation, les organisations doivent apprendre à repenser leur recrutement, leur management, leur capacité à développer compétences, talents et fidélité au sein des équipes.

Nous vous aidons à identifier, structurer et anticiper vos besoins.

Nous concevons avec vous des organisations managériales et des parcours professionnels réellement en lien avec les besoins de vos collaborateurs, les attentes des jeunes générations et la prise en compte des bouleversements liés aux mutations sociétales, environnementale et digitales.

Nous vous accompagnons tout au long de votre projet, dans la durée, du diagnostic à la conception puis à la mise en œuvre de votre dispositif formation afin de s’assurer de la montée en compétences de chacun de vos collaborateurs.

Nous vous accompagnons tout au long de votre projet, dans la durée, du diagnostic à la conception puis à la mise en œuvre de votre dispositif formation afin de s’assurer de la montée en compétences de chacun de vos collaborateurs.

Conscients que vos besoins ne ressemblent à aucun autre, nous débuterons notre collaboration par un diagnostic permettant de construire ensuite un plan d’actions efficient :

  • Offre de formation CONSILHOM,
  • Construction de formations sur-mesure,
  • Ingénierie pédagogique permettant la co-construction,
  • Diagnostic et accompagnement à la transition numérique,
  • Protection des données : Accompagnement RGPD.

Nous mettons nos moyens d’actions, notre compétence à votre service de façon à vous proposer des solutions adaptées à votre entreprise, votre culture, vos besoins, vos moyens …

Consilhom vous accompagne !

Anthony VacherRHONE ALPES EMBALLAGES
Rhône Alpes Emballage est une société qui a grandit vite et qui a maintenant besoin de structurer et de valoriser son capital humain, c'est pour cela que j'ai fait appel à CONSILHOM dans le cadre d'un Accompagnement RH.

Fabriquer de la compétence !

L’introduction de technologies de rupture et la diffusion toujours plus importante des outils numériques posent des enjeux humains majeurs. Les entreprises ont besoins d’acquérir de nouvelles compétences.

​Seulement, nombreuses sont celles qui éprouvent des difficultés à recruter des experts dans des domaines stratégiques ou nouveaux comme la transformation numérique, la gestion des données ou encore de l’usine 4.0.

La raison de ces difficultés réside dans le décalage entre l’offre de formation et les besoins des entreprises.

L’une des solutions réside par la capacité de l’entreprise à fabriquer ses propres compétences. Par sa capacité à s’adapter en permanence, l’entreprise d’aujourd’hui doit piloter son changement en mettant à jour régulièrement les compétences des salariés.

Seulement, face à la rapidité des changements, le système de formation de l’entreprise doit être repensé. Ce dernier doit être à même de former des personnes capables de s’adapter en permanence, de suivre, d’accompagner et de piloter le changement. Des compétences qui pourront s’acquérir surtout avec par la diffusion de l’expérience. Le tutorat et l’apprentissage permanent pourraient devenir la norme.

​Nous vous accompagnons tout au long de votre projet, dans la durée, du diagnostic à la conception puis à la mise en œuvre de votre dispositif « d’apprentissage » afin de s’assurer de la montée en compétences de chacun de vos collaborateurs. La maitrise de la transmission des savoir devient un capital qui va permettre à l’entreprise de construire sa performance future, lui garantir un avenir dans une dynamique de développement durable.

- Accompagnement à la transmission des savoirs
- Ingénierie pédagogique
- Formation de tuteur/formateur
- Pilotage comité de suivi
- Ecole agile des compétences  

Consilhom vous accompagne !

La santé des collaborateurs :
Première source de performance

Préserver la santé de ses collaborateurs, veiller à une réelle maitrise des risques et, plus globalement, s’assurer d’une réelle Qualité de Vie au Travail (QVT) constituent aujourd’hui des leviers reconnus de la compétitivité d’une entreprise. 

Certes les motifs sont nombreux et évident car on ne peut imaginer une entreprise qui blesse ses salariés, un manager qui puisse dormir sereinement suite à des accidents de travail mais au-delà de ça, préserver la santé de ses collaborateurs, c’est agir avec intelligence sur la ressource qui va construire les résultats de demain.

Sentiment d’être soutenu et considéré, perception de ‘justice’ dans l’organisation et le management de l’entreprise, impression de contribuer à la réussite collective de l’entreprise, sentiment de réalisation personnelle, estimation de contribuer à un projet porteur de sens…

Autant de critères susceptibles de créer de l’envie et un climat propices à l’innovation et à l’investissement personnel.

Nous vous accompagnerons en déterminant, créant et mettant en œuvre les solutions qui répondent au plus juste à vos objectifs. Nous ferons, avec vous, des obligations Qualité-Santé-Sécurité-Environnement (QSSE) un levier de compétitivité pour votre entreprise.

-Formation au management de la SST
-Prévention des TMS
-Diagnostic et accompagnement RPS
-Diagnostic et déploiement QVT

Consilhom vous accompagne !

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